У першій половині 2018 року група Yuhua провела підсумок роботи та похвальну конференцію
28 липня група Yuhua провела підсумкову конференцію в першій половині 2018 року в конференц-залі компанії. Головою засідання був Чжун Ліньхуей, голова групи "Юхуа". На зустрічі були присутні голова Ван та фінансовий директор Цзян Дунфан; На зустрічі були присутні керівники групи Yuhua та заступники керівників різних підрозділів та керівних кадрів вище директорів семінарів.
На засіданні учасники зробили заключні зауваження щодо своєї роботи у першому півріччі та доповіли про свої плани роботи на друге півріччя. Голова Чжун Ліньхуй коротко оглянув роботу компанії' у першій половині року та вказав на невирішені проблеми у першій половині року. Друга половина цього року робота&# 39 була організована та розгорнута з восьми аспектів, а саме швидке відновлення золотої репутації та виробництва другої лінії, оцінка ефективності на місцях, побудова трьох проектів, поліпшення якості продукції та вдосконалення методів маркетингу. Усі кадри покликані брати участь і наважуватися діяти під керівництвом стратегічних цілей Синьюхуа. По-перше, їх слід розглядати як перший клас, а першокласний повинен взяти на себе керівництво. Ми повинні прагнути досягти мети виробництва та експлуатації у другій половині року.
На засіданні голова Ван дав важливі вказівки та домовленості щодо побудови культури Сіньюхуа, як діяти далі для підприємств та як це робити в майбутньому. Група повинна добре виконати роботу з формування культури підприємства, корпоративного духу та основних цінностей підприємств. Починаючи з підприємницької культури, ми повинні створити атмосферу, створити почуття доброчесності, об’єднати ідеї, затягнути мотузку та побудувати командний дух; з точки зору формування корпоративного духу, ми повинні змінити світогляд працівників, вдосконалити стиль роботи та покращити виконання; з метою побудови основних цінностей підприємств, ми повинні зміцнювати почуття відповідальності та місії на всіх рівнях та виховувати мужність, яку можна нести. На думку кадрів, підпорядковані підрозділи компанії групи повинні розуміти, підтримувати та заохочувати одне одного, приймати переваги підприємства як центр, зосереджуватись на обслуговуванні виробництва та розуміти стійке та стабільне виробництво підприємства .
На засіданні Голова Ван підкреслив, що ми повинні приділяти пильну увагу оцінці, зробити нормалізацію системних обмежень; подальше посилення навчання, підвищення якості та успішності всього персоналу; приділяти пильну увагу управлінню людськими ресурсами, зміцнювати будівництво, навчання та резерв ешелону талантів та забезпечувати широку платформу для розвитку співробітників; встановити імідж підприємств та підприємств. Цілісність у галузі, чесна і непомітна, і ведіть бізнес. На засіданні голова Ван також описав вам хороший план переліку підприємств, що суттєво заохотило імпульс та підвищило впевненість усіх у розвитку підприємств.
В кінці засідання голова Чжун Ліньхуей зачитав рішення про присудження шести&Quot; Позначки&Quot; (Тан Янью, Ло Цзяньмей, Яо Цзяньхуа, Ченкунь, Сі Чжаньчунь та Хе Цзяньцзюнь), які досягли видатних досягнень у першій половині 2018 року. Голова Ван Фуліан особисто нагородив почесними грамотами та призами почесних товаришів.
